2月19日，大年初六， 垦区2010年推进跨越工程重点工作现场会在建三江分局召开。会议的主题是，贯彻落实胡锦涛总书记指示和中央1号文件精神，按照中央关于加快经济发展方式转变的要求，建体系、上科技、抓队伍、增效益，牢牢把握战略制高点，抓住机遇，加快推进现代化大农业建设。总局党委书记、局长隋凤富发表重要讲话，总局副局长王有国主持会议，总局副局长周昊旬、徐学阳，总局党委委员、工会主席于春明出席会议。

        会议期间，与会人员参观了建三江省级经济开发区、搬迁居民整体安置小区、通村公路建设备料现场、配方肥加工现场、种子加工和农机停放现场、粮食收储中心现场等。

       王有国、周昊旬、徐学阳、于春明分别就分管的工作进行了部署。建三江分局局长陶喜军介绍了分局的经验。

        隋凤富在讲话中说，去年初八在建三江分局召开会议时，总局提出了“抓城、强工、带农”统筹发展方针，号召全垦区都要像建三江那样“站排头、创一流、做贡献”。一年过去了，垦区城乡一体跨越发展取得了预期成效。去年这里许多地方还是一片空地，只是一纸蓝图，今天蓝图变成了现实。建三江分局只是全垦区巨大变化的一个缩影。去年垦区小城镇建设一年完成了此前四五年的建设面积；粮食连续6年超历史，总产和商品粮双双跨上300亿斤新台阶；人均纯收入突破万元大关，高出农村农民1倍，与城镇居民的差距进一步缩小；经济发展逆势上扬，在国际金融危机背景下实现了18.7%的增长，比全国增幅高出10个百分点。党中央、国务院和省委省政府对垦区提出了新要求新期待，胡锦涛总书记嘱托我们发挥优势加强现代化大农业建设，今年中央又把“支持垦区率先发展现代化大农业”写进了1号文件，垦区在国家和全省大局中的战略地位更加牢固。

        隋凤富强调，党和国家赋予我们率先建设现代化大农业的历史使命，使得我们占据了战略制高点，拥有了发展主动权。我们要统一对现代化大农业内涵的认识，深刻领会建设现代化大农业的战略意义，以强烈的紧迫感和责任感，坚定不移地加快推进现代化大农业建设。

      七个“大” 诠释现代化大农业

       隋凤富指出，垦区现代化大农业已经不仅仅是农业本身，也不仅仅是传统意义上的农业产业化，而是以贸易为龙头、以加工为中轴、以种养业为基础、以大科技为支撑、以社会化服务为保障的现代农业产业体系。现代化大农业与我们熟悉的现代农业相比，本质区别是“大”。从经营的领域上看，现代农业的着力点主要集中在农业上，致力于提高农业综合生产水平和农产品市场竞争能力，现代化大农业则是围绕农业做大文章，统筹相关的一、二、三产业协调发展，致力于提高农业综合生产能力、农产品加工能力、贸易流通能力，进而提高综合竞争力。从经营主体上看，现代农业的建设主体是农民，而现代化大农业的建设主体是企业，即第一产业的企业化家庭农场，第二产业的产业化骨干龙头企业，第三产业的贸易流通企业和农业服务企业。从使命上看，现代农业是以现代装备、现代科技武装农业，尽可能多地生产适销对路的农副产品，丰富当地“米袋子”和“菜篮子”，现代化大农业则要大批量大规模提供商品粮，为维护国家粮食安全提供更大保障，还要以优质化、均质化为重点，以强大物流体系和营销能力为保障，承担维护食品安全的重任。从贡献上看，现代农业主要解决的是当地农业农村发展问题，现代化大农业则要实现经济社会生态协调发展，带动周边地区农业现代化程度不断提高和农业农村经济快速发展，创造条件“走出去”参与世界农业资源开发。总之，现代化大农业是在现代农业基础上的拓展、提升、跨越。

       隋凤富说，总局党委把建设现代化大农业确定为7个“大”，即大产业、大集团、大规模、大文章、大效益、大发展、大贡献。所谓大产业，就是要建立一个综合性的现代农业产业体系，三次产业之间联系紧密、有机融合，实现产业的战略升级；所谓大集团，就是以市场为导向的企业化、集团式经营，把北大荒集团建成国际化超大型现代农业企业集团；所谓大规模，是指用现代化手段实现耕地的大面积经营、农产品和加工品的大规模产出、经济总量的大幅度提升，加快打造本体垦区、影子垦区和域外垦区，不断提高创造财富的能力；所谓大文章，就是广泛深入开展场县共建，带动周边农业农村加快实现现代化、工业化、城镇化，在全省构建城乡经济社会一体化发展新格局中发挥骨干作用；所谓大效益，就是要实现经济效益与综合竞争力的不断提升、人民收入水平和生活质量的不断提高，经济与社会协调发展，走低碳型集约化的可持续发展之路；所谓大发展，就是要按时间节点实现跨越、奋力超越、追求卓越，不断改革体制完善机制，推动更好更快发展，加快建成社会主义新垦区；所谓大贡献，就是要为维护国家粮食安全和食品安全做出应有的贡献，努力探索一条符合国情的有中国特色的现代化大农业之路。在这7个“大”中，大产业大集团是内在经营模式和管理方式，大规模大文章是向外拓展发展空间，大效益大发展大贡献是现代化大农业成果的集中体现。

        隋凤富强调，垦区各级党委今年要按照总局党委（扩大）会议部署，坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，着力建体系、上科技、抓队伍、增效益。

       建体系 提升综合竞争力

       隋凤富指出，产业体系是实现综合竞争力快速提升的倍增器。垦区与国内外粮食巨头的竞争，不是单个企业、个别领域的竞争，而是长期的系统性的综合能力的竞争。实事求是地说，和国际四大粮商相比，我们任何一个企业都不是人家的对手。但我们的优势是具有完整的三次产业。我们必须尽快把自己的潜力充分挖掘出来，加快建立优势互补、相互融合的产业体系，把每一个企业、每一个产业、每一个行业和领域、每一个单位都纳入到这个体系中来，在体系中发挥作用，形成强大的综合竞争力。建体系的关键环节是建立健全一体化的贸易流通系统。世界上成功的大企业都高度重视产品终端的建设，终端投资力度往往占全部投资的一半，因为控制了终端就控制了市场。北大荒粮食集团刚刚启动，只收购了几十万吨水稻，就获利2000多万元，给家庭农场带来了20多亿元的收益，打破了以往小商小贩压低价格、农民卖粮难变现难丰产不丰收的怪圈，小试锋芒就获得了巨大的经济效益和社会效益。如果北大荒集团掌握了市场终端，形成了统一有序的全国市场布局，市场竞争力就不可同日而语。我们要尽快把各龙头企业、各分局、各农场自成体系的营销机构整合起来，成为北大荒集团的营销体系，形成遍布全国的市场网络。建体系的核心枢纽是北大荒集团总公司的实质性运作。北大荒集团总公司经营着垦区全部经营性资产和资源，目标就是国际化超大型企业集团的母公司，使命就是在与国内外同行业抗衡中赢得主动权。集团总公司运作好坏直接关系到产业体系建设进展的快慢，任重道远，时不我待，必须发挥主观能动性，创造性地开展工作。当务之急，一是要在明确定位的基础上，抓紧编制中长期发展规划，把“三步走”战略具体化，有计划地组织实施，按时间节点完成任务。二是今年要扎扎实实做几件具体事情，在“增量”上做文章。要做好北大荒品牌的整合与管理，以此为契机，建立健全贸易流通体系和质量管控体系；要做好海南地产开发项目，为培育新的经济增长点创经验打基础；要抓好哈尔滨豆制品生产项目和庆阳高端米厂项目，为打造产业体系中轴创经验打基础。

       上科技 实施“蛙跳”战略

        隋凤富说，垦区有今天的战略地位，很大程度上是我们在进行农业经营体制改革过程中保持了完整的技术推广体系，近年又有很大程度的充实完善。同样，我们的潜力尚未充分挖掘，工业企业核心竞争力不强，关键还是自主创新能力弱，新技术、新产品开发力度小，始终没有跻身产业链的高端。华为的秘诀就是“蛙跳”战略，他不是单纯地追赶发达国家的技术，而是越过技术开发过程中的三四个阶段直接进入到最前沿，掌握最尖端的技术。我们必须有强烈的忧患意识和危机感，必须清楚地看到，如果不能尽快提升核心竞争力，企业做得再大，也不过是一只待宰的肥羊，迟早会被人吃掉。这不以人的意志为转移，市场竞争的残酷性就在于此。我们要建立健全体制机制，做好充分准备，迎接新一轮科技大爆发的到来。总局已经与中国农科院建立了战略合作伙伴关系，搭建了两个国家队强强联合的平台。我们一定要抓住这个战略机遇，加快项目对接与落实，把合作做好做实，早见成效。当前要抓紧做好几件事情，一是要上科技，就是尽快在中国农科院设立北大荒集团研发中心，跟踪前沿技术，掌握相关领域科技开发的最新信息，及时引进消化吸收再创新，变成我们自己的专有技术。同时与中国农业大学、东北林业大学合作，借助外部力量提高垦区的研发能力，实施垦区科技“蛙跳”战略；二是要筹备建设科技大厦，把垦区部分科技专业机构整合到一起，形成技术集成中心，与北京的研发中心等机构配套，加快提高自主创新能力；三是各龙头企业要把自主创新放在更加重要的地位，从2010年开始，垦区龙头企业科技创新经费要达到营业收入的3%，这是一项硬指标，达不到这个指标，说明这个企业的经营者不称职、缺乏远见。要尽快建设低碳型农产品加工体系，打造低碳型农垦城镇群，走低碳型高科技可持续现代化大农业之路。

        抓队伍 增强干部使命感

       隋凤富指出，再宏伟的蓝图都靠人来描绘，再好的机遇都要人来抢抓。在推进现代化大农业建设中，没有什么比队伍建设更重要，而队伍建设的重中之重是干部队伍建设。关于党的建设和干部队伍建设，总局党委在贯彻落实党的十七届四中全会精神以及党委（扩大）会议精神中，都有详细部署，各级党组织要认真贯彻落实。今天重点强调的，就是各级领导干部要增强使命感，努力做现代化大农业的脊梁。任何一个岗位都是干事创业的好平台，都有为人民谋利益、为现代化大农业做贡献的机会和条件。总局党委用人导向十分明确，对那些想干事、能干事、有本领把事干成的干部委以重任，不分亲疏，不分远近；对那些多次给机会而干不成事、私心重而影响事业发展的人，就挪地方；有的机构、单位不能准确定位，不能干事创业，干脆撤销，把人力物力财力用到可以干事的地方。垦区各级领导干部要带头弘扬北大荒精神，自觉践行北大荒核心价值观，事事出以公心，时刻廉洁奉公，这样才能得到广大群众的拥护，再多的困难都可以克服，再大的障碍都能够跨越。古语有云：众之所好鲜有不成，众之所恶鲜有不败。就是说，人心所向是成败的关键。胡锦涛总书记、温家宝总理连续7年在外地与老百姓一起过春节，他们以自己的实际行动教育全党：只有与人民群众同甘共苦，才能凝聚起全民族的力量，战胜一切艰难险阻。垦区各级领导干部要从中受到教育和启发，用更高标准要求自己，克己奉公，心系群众，自觉做现代化大农业建设的脊梁。我们建成了一支大公无私的干部队伍，就能把全体北大荒人的力量凝聚起来，建设一支攻坚克难的农垦队伍，就能齐心协力加快推进现代化大农业建设，顺利实现百年垦区“三步走”战略目标。

        增效益 推进提质增效年

         隋凤富强调，垦区在为国家、为周边发展做出巨大贡献的同时，自身存在着利润总额小、资本创利能力不够强的弊端。垦区的发展有内在的历史逻辑：在打造产业链条、抢抓时机实施产业战略布局的时候，在我们围绕主要农产品生产基地建立骨干龙头企业的时期，我们发展工业的主要任务就是“做大”，侧重于追求产能、市场覆盖面和对基地的辐射能力；当垦区的米、面、油、乳、麦、肉、牛、薯、种、药等十大产业龙头建成后，我们就必须进入到一个新阶段——创造经济效益阶段。这是企业持续发展的生命力所在，是产业结构战略升级的关键，是加快经济发展方式转变、提高经济运行质量的必然要求。垦区要做到奉献与效益的完美结合，要加快形成具有特色的管理体系，以强大的获利能力更好地为国家战略和全省大局服务，为职工和全体北大荒人谋利。未来几年都是垦区的“提质增效年”。

       隋凤富强调，我们讲的效益是综合性的效益，是经济效益、社会效益、生态效益的有机结合。第一产业要以优质绿色为基本目标取向，获取产出最大化。今年基本实现全面积无公害化种植，绿色食品基地检测面积占到总面积的47%，到2012年绿色种植面积要超过60%，到2020年基本实现全面积绿色种植。加快发展绿色健康养殖业，加快建设标准化养殖小区，今年新建畜牧养殖小区55个、68万平方米，规模养殖水平提高到60%以上，到2012年达到70%以上，再提高10个百分点，把北大荒建设成国家重要的优质畜产品养殖基地。骨干龙头企业要加快提高精深加工程度，到2012年北大荒集团加工转化能力要达到3000万吨以上，食品制造业在食品工业中的比重由现在的17%提高到40%左右，其中九三粮油、北大荒米业、完达山乳业实现销售收入分别超过300亿元、200亿元、100亿元，北大荒粮食集团和北大荒商贸集团的主营收入均超过100亿元。要适应我国消费加速升级的新趋势，加快建设全覆盖的质量安全生产体系、监管体系和检测体系，充分利用信息技术建立产品质量可追溯制度，建立农产品和加工品“准出机制”，维护北大荒品牌的社会美誉度。在小城镇建设中要实现布局合理、功能齐备，努力打造最佳人居环境，要充分利用国家政策迅速提高我们的城镇化水平，更要从长远出发打造低碳型农垦城镇群。场县共建要向纵深发展，更好地履行社会责任，增加现代化大农业的外溢性，让周边人民群众支持垦区发展。

        各分局党委书记、局长，各农牧场场长，北大荒集团总公司总经理，农垦科学院院长，北大荒农业股份有限公司总经理、各分公司经理，九三粮油工业集团等部分总局重点龙头企业负责人，总局机关有关部门负责人等170多人参加会议。

本报讯（刘加海 记者 高峰） 2月19日，大年初六， 垦区2010年推进跨越工程重点工作现场会在建三江分局召开。会议的主题是，贯彻落实胡锦涛总书记指示和中央1号文件精神，按照中央关于加快经济发展方式转变的要求，建体系、上科技、抓队伍、增效益，牢牢把握战略制高点，抓住机遇，加快推进现代化大农业建设。总局党委书记、局长隋凤富发表重要讲话，总局副局长王有国主持会议，总局副局长周昊旬、徐学阳，总局党委委员、工会主席于春明出席会议。

         会议期间，与会人员参观了建三江省级经济开发区、搬迁居民整体安置小区、通村公路建设备料现场、配方肥加工现场、种子加工和农机停放现场、粮食收储中心现场等。

        王有国、周昊旬、徐学阳、于春明分别就分管的工作进行了部署。建三江分局局长陶喜军介绍了分局的经验。

         隋凤富在讲话中说，去年初八在建三江分局召开会议时，总局提出了“抓城、强工、带农”统筹发展方针，号召全垦区都要像建三江那样“站排头、创一流、做贡献”。一年过去了，垦区城乡一体跨越发展取得了预期成效。去年这里许多地方还是一片空地，只是一纸蓝图，今天蓝图变成了现实。建三江分局只是全垦区巨大变化的一个缩影。去年垦区小城镇建设一年完成了此前四五年的建设面积；粮食连续6年超历史，总产和商品粮双双跨上300亿斤新台阶；人均纯收入突破万元大关，高出农村农民1倍，与城镇居民的差距进一步缩小；经济发展逆势上扬，在国际金融危机背景下实现了18.7%的增长，比全国增幅高出10个百分点。党中央、国务院和省委省政府对垦区提出了新要求新期待，胡锦涛总书记嘱托我们发挥优势加强现代化大农业建设，今年中央又把“支持垦区率先发展现代化大农业”写进了1号文件，垦区在国家和全省大局中的战略地位更加牢固。

        隋凤富强调，党和国家赋予我们率先建设现代化大农业的历史使命，使得我们占据了战略制高点，拥有了发展主动权。我们要统一对现代化大农业内涵的认识，深刻领会建设现代化大农业的战略意义，以强烈的紧迫感和责任感，坚定不移地加快推进现代化大农业建设。

       七个“大” 诠释现代化大农业

       隋凤富指出，垦区现代化大农业已经不仅仅是农业本身，也不仅仅是传统意义上的农业产业化，而是以贸易为龙头、以加工为中轴、以种养业为基础、以大科技为支撑、以社会化服务为保障的现代农业产业体系。现代化大农业与我们熟悉的现代农业相比，本质区别是“大”。从经营的领域上看，现代农业的着力点主要集中在农业上，致力于提高农业综合生产水平和农产品市场竞争能力，现代化大农业则是围绕农业做大文章，统筹相关的一、二、三产业协调发展，致力于提高农业综合生产能力、农产品加工能力、贸易流通能力，进而提高综合竞争力。从经营主体上看，现代农业的建设主体是农民，而现代化大农业的建设主体是企业，即第一产业的企业化家庭农场，第二产业的产业化骨干龙头企业，第三产业的贸易流通企业和农业服务企业。从使命上看，现代农业是以现代装备、现代科技武装农业，尽可能多地生产适销对路的农副产品，丰富当地“米袋子”和“菜篮子”，现代化大农业则要大批量大规模提供商品粮，为维护国家粮食安全提供更大保障，还要以优质化、均质化为重点，以强大物流体系和营销能力为保障，承担维护食品安全的重任。从贡献上看，现代农业主要解决的是当地农业农村发展问题，现代化大农业则要实现经济社会生态协调发展，带动周边地区农业现代化程度不断提高和农业农村经济快速发展，创造条件“走出去”参与世界农业资源开发。总之，现代化大农业是在现代农业基础上的拓展、提升、跨越。

        隋凤富说，总局党委把建设现代化大农业确定为7个“大”，即大产业、大集团、大规模、大文章、大效益、大发展、大贡献。所谓大产业，就是要建立一个综合性的现代农业产业体系，三次产业之间联系紧密、有机融合，实现产业的战略升级；所谓大集团，就是以市场为导向的企业化、集团式经营，把北大荒集团建成国际化超大型现代农业企业集团；所谓大规模，是指用现代化手段实现耕地的大面积经营、农产品和加工品的大规模产出、经济总量的大幅度提升，加快打造本体垦区、影子垦区和域外垦区，不断提高创造财富的能力；所谓大文章，就是广泛深入开展场县共建，带动周边农业农村加快实现现代化、工业化、城镇化，在全省构建城乡经济社会一体化发展新格局中发挥骨干作用；所谓大效益，就是要实现经济效益与综合竞争力的不断提升、人民收入水平和生活质量的不断提高，经济与社会协调发展，走低碳型集约化的可持续发展之路；所谓大发展，就是要按时间节点实现跨越、奋力超越、追求卓越，不断改革体制完善机制，推动更好更快发展，加快建成社会主义新垦区；所谓大贡献，就是要为维护国家粮食安全和食品安全做出应有的贡献，努力探索一条符合国情的有中国特色的现代化大农业之路。在这7个“大”中，大产业大集团是内在经营模式和管理方式，大规模大文章是向外拓展发展空间，大效益大发展大贡献是现代化大农业成果的集中体现。

       隋凤富强调，垦区各级党委今年要按照总局党委（扩大）会议部署，坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，着力建体系、上科技、抓队伍、增效益。

        建体系 提升综合竞争力

       隋凤富指出，产业体系是实现综合竞争力快速提升的倍增器。垦区与国内外粮食巨头的竞争，不是单个企业、个别领域的竞争，而是长期的系统性的综合能力的竞争。实事求是地说，和国际四大粮商相比，我们任何一个企业都不是人家的对手。但我们的优势是具有完整的三次产业。我们必须尽快把自己的潜力充分挖掘出来，加快建立优势互补、相互融合的产业体系，把每一个企业、每一个产业、每一个行业和领域、每一个单位都纳入到这个体系中来，在体系中发挥作用，形成强大的综合竞争力。建体系的关键环节是建立健全一体化的贸易流通系统。世界上成功的大企业都高度重视产品终端的建设，终端投资力度往往占全部投资的一半，因为控制了终端就控制了市场。北大荒粮食集团刚刚启动，只收购了几十万吨水稻，就获利2000多万元，给家庭农场带来了20多亿元的收益，打破了以往小商小贩压低价格、农民卖粮难变现难丰产不丰收的怪圈，小试锋芒就获得了巨大的经济效益和社会效益。如果北大荒集团掌握了市场终端，形成了统一有序的全国市场布局，市场竞争力就不可同日而语。我们要尽快把各龙头企业、各分局、各农场自成体系的营销机构整合起来，成为北大荒集团的营销体系，形成遍布全国的市场网络。建体系的核心枢纽是北大荒集团总公司的实质性运作。北大荒集团总公司经营着垦区全部经营性资产和资源，目标就是国际化超大型企业集团的母公司，使命就是在与国内外同行业抗衡中赢得主动权。集团总公司运作好坏直接关系到产业体系建设进展的快慢，任重道远，时不我待，必须发挥主观能动性，创造性地开展工作。当务之急，一是要在明确定位的基础上，抓紧编制中长期发展规划，把“三步走”战略具体化，有计划地组织实施，按时间节点完成任务。二是今年要扎扎实实做几件具体事情，在“增量”上做文章。要做好北大荒品牌的整合与管理，以此为契机，建立健全贸易流通体系和质量管控体系；要做好海南地产开发项目，为培育新的经济增长点创经验打基础；要抓好哈尔滨豆制品生产项目和庆阳高端米厂项目，为打造产业体系中轴创经验打基础。

        抓队伍 增强干部使命感

        隋凤富指出，再宏伟的蓝图都靠人来描绘，再好的机遇都要人来抢抓。在推进现代化大农业建设中，没有什么比队伍建设更重要，而队伍建设的重中之重是干部队伍建设。关于党的建设和干部队伍建设，总局党委在贯彻落实党的十七届四中全会精神以及党委（扩大）会议精神中，都有详细部署，各级党组织要认真贯彻落实。今天重点强调的，就是各级领导干部要增强使命感，努力做现代化大农业的脊梁。任何一个岗位都是干事创业的好平台，都有为人民谋利益、为现代化大农业做贡献的机会和条件。总局党委用人导向十分明确，对那些想干事、能干事、有本领把事干成的干部委以重任，不分亲疏，不分远近；对那些多次给机会而干不成事、私心重而影响事业发展的人，就挪地方；有的机构、单位不能准确定位，不能干事创业，干脆撤销，把人力物力财力用到可以干事的地方。垦区各级领导干部要带头弘扬北大荒精神，自觉践行北大荒核心价值观，事事出以公心，时刻廉洁奉公，这样才能得到广大群众的拥护，再多的困难都可以克服，再大的障碍都能够跨越。古语有云：众之所好鲜有不成，众之所恶鲜有不败。就是说，人心所向是成败的关键。胡锦涛总书记、温家宝总理连续7年在外地与老百姓一起过春节，他们以自己的实际行动教育全党：只有与人民群众同甘共苦，才能凝聚起全民族的力量，战胜一切艰难险阻。垦区各级领导干部要从中受到教育和启发，用更高标准要求自己，克己奉公，心系群众，自觉做现代化大农业建设的脊梁。我们建成了一支大公无私的干部队伍，就能把全体北大荒人的力量凝聚起来，建设一支攻坚克难的农垦队伍，就能齐心协力加快推进现代化大农业建设，顺利实现百年垦区“三步走”战略目标。

         增效益 推进提质增效年

        隋凤富强调，垦区在为国家、为周边发展做出巨大贡献的同时，自身存在着利润总额小、资本创利能力不够强的弊端。垦区的发展有内在的历史逻辑：在打造产业链条、抢抓时机实施产业战略布局的时候，在我们围绕主要农产品生产基地建立骨干龙头企业的时期，我们发展工业的主要任务就是“做大”，侧重于追求产能、市场覆盖面和对基地的辐射能力；当垦区的米、面、油、乳、麦、肉、牛、薯、种、药等十大产业龙头建成后，我们就必须进入到一个新阶段——创造经济效益阶段。这是企业持续发展的生命力所在，是产业结构战略升级的关键，是加快经济发展方式转变、提高经济运行质量的必然要求。垦区要做到奉献与效益的完美结合，要加快形成具有特色的管理体系，以强大的获利能力更好地为国家战略和全省大局服务，为职工和全体北大荒人谋利。未来几年都是垦区的“提质增效年”。

        隋凤富强调，我们讲的效益是综合性的效益，是经济效益、社会效益、生态效益的有机结合。第一产业要以优质绿色为基本目标取向，获取产出最大化。今年基本实现全面积无公害化种植，绿色食品基地检测面积占到总面积的47%，到2012年绿色种植面积要超过60%，到2020年基本实现全面积绿色种植。加快发展绿色健康养殖业，加快建设标准化养殖小区，今年新建畜牧养殖小区55个、68万平方米，规模养殖水平提高到60%以上，到2012年达到70%以上，再提高10个百分点，把北大荒建设成国家重要的优质畜产品养殖基地。骨干龙头企业要加快提高精深加工程度，到2012年北大荒集团加工转化能力要达到3000万吨以上，食品制造业在食品工业中的比重由现在的17%提高到40%左右，其中九三粮油、北大荒米业、完达山乳业实现销售收入分别超过300亿元、200亿元、100亿元，北大荒粮食集团和北大荒商贸集团的主营收入均超过100亿元。要适应我国消费加速升级的新趋势，加快建设全覆盖的质量安全生产体系、监管体系和检测体系，充分利用信息技术建立产品质量可追溯制度，建立农产品和加工品“准出机制”，维护北大荒品牌的社会美誉度。在小城镇建设中要实现布局合理、功能齐备，努力打造最佳人居环境，要充分利用国家政策迅速提高我们的城镇化水平，更要从长远出发打造低碳型农垦城镇群。场县共建要向纵深发展，更好地履行社会责任，增加现代化大农业的外溢性，让周边人民群众支持垦区发展。